Praktické půldenní školení pro interní auditory, vedoucí auditních programů a manažery systémů řízení, kteří potřebují držet krok s aktuálním vývojem auditování podle nové normy ISO 19011:2026, vydané v květnu 2026 po osmi letech jako čtvrté, technicky revidované vydání.

Nebudeme vás zahlcovat obecnou teorií.

Ukážeme vám, jak auditovat efektivněji, s důrazem na rizika, reálnou výkonnost procesů a využití moderních technologií. Naučíte se přeměnit audit z formální kontroly na skutečný nástroj řízení a zlepšování organizace. Zaměříme se na to, co se v nové verzi normy opravdu změnilo – a hlavně jak tyto změny aplikovat v každodenní praxi auditora.

Většinu času strávíte u konkrétních situací: práci s auditními důkazy, vyhodnocování efektivnosti procesů, vedení rozhovorů a správném posuzování rizik. Ukážeme si, jak kombinovat klasické auditorské techniky s digitálními nástroji a jak zvládat i vzdálené (remote) audity, včetně auditování virtuálních míst.

Dotkneme se i role vedení: jak nastavit auditní program tak, aby podporoval výkon organizace, a ne jen plnění požadavků normy. Cílem je, aby audit byl přirozenou součástí řízení rizik a rozhodování managementu.

Školení uzavře praktická simulace auditu a závěrečný test. Po úspěšném absolvování získáte osvědčení.

Pro koho je školení určeno

Školení je vhodné pro interní auditory, manažery kvality, vedoucí integrovaných systémů řízení, compliance specialisty a všechny, kdo odpovídají za auditování dle ISO 19011:2026 nebo se na něj připravují.

Co vám školení přinese

• Získáte schopnost plánovat, řídit a vyhodnocovat audity podle aktuální verze ISO 19011.
• Naučíte se aplikovat přístup založený na rizicích a příležitostech při auditování.
• Získáte přehled o nových požadavcích na práci s auditními důkazy a jejich věrohodnost.
• Porozumíte tomu, jak hodnotit skutečnou výkonnost procesů, nejen formální shodu.
• Naučíte se využívat digitální nástroje a provádět i vzdálené audity podle ISO/IEC TS 17012.
• Posílíte auditorské kompetence – zejména analytické myšlení, práci s daty a komunikaci.
• Odnesete si praktické checklisty a struktury auditních zjištění, použitelné ihned v praxi.

Obsah školení

Novinky v ISO 19011:2026

Zaměříme se na klíčové změny normy, zejména:

• důraz na auditování založené na rizicích a příležitostech
• posuzování výkonnosti a efektivnosti procesů
• zvýšené požadavky na kvalitu a věrohodnost auditních důkazů
• rozšíření kompetencí auditorů (včetně práce s technologiemi)
• využití digitálních nástrojů, vzdálených auditů a auditování virtuálních míst

Přístup k auditování v moderní organizaci

Jak propojit audit s řízením rizik, výkonností a strategickými cíli firmy.

Řízení auditního programu

Jak nastavit auditní program tak, aby dával managementu reálné informace pro rozhodování.

Příprava auditu krok za krokem

Stanovení cílů, rozsahu a kritérií auditu s důrazem na rizikové oblasti.

Realizace auditu včetně remote přístupů

Auditní techniky, práce s důkazy, využití IT nástrojů a vedení rozhovorů.

Hodnocení zjištění a reporting

Jak formulovat závěry tak, aby vedly k reálným opatřením, ne jen k „formální shodě”.

Kompetence moderního auditora

Jak se mění role auditora podle ISO 19011:2026 a jak rozvíjet dovednosti odpovídající nové normě.

Praktická simulace

Modelový audit včetně práce s riziky, důkazy a reportem.

Forma školení

Půl den intenzivního školení s důrazem na praxi. Minimum slidů, maximum reálných situací, příkladů a diskusí. Interaktivní výklad a praktická cvičení. Prezenčně, s prostorem pro řešení konkrétních problémů z vašich organizací.

Informace o lektorovi:

Miroslav Rais proměňuje složité normy v efektivní nástroje řízení. Jako specialista na ISMS a GDPR staví na více než dvacetileté praxi. Pomohl implementovat systémy řízení ve více než 500 společnostech – od malých firem po velké korporace.
Jeho přístup je založen na srozumitelnosti. Neimplementuje „normy na papír“, ale nastavuje procesy tak, aby je organizace skutečně používala. Má magisterské vzdělání v systémech managementu bezpečnosti a dva tituly MBA se zaměřením na strategické řízení rizik. Pomůže vám přeměnit bezpečnost informací z administrativní zátěže na konkurenční výhodu, která dlouhodobě chrání stabilitu vaší firmy.