Racionalizace pracovních procesů
Výzkumný Ústav Železniční, a.s. (VUZ) nově poskytuje své služby v oblasti racionalizace výrobních, servisních, logistických či administrativních procesů s cílem zvýšit produktivitu a efektivitu procesů, zvýšit bezpečnost práce a snížit náklady.
Nabízené služby mají následující strukturu a obsah.
Provedení základního auditu:
- základní analýza výroby a souvisejících procesů,
- rychlá informace o stavu výroby,
- odhalení slabých a problémových míst,
- doporučení, kam zamířit další aktivity a projekty.
Analýza pracovních procesů:
- analýza a měření práce,
- analýza pracovišť,
- analýza materiálových a informačních toků.
Racionalizace a standardizace s uplatněním nástrojů štíhlé výroby:
- odhalení a eliminace plýtvání a ztrát,
- redukce zbytečných nákladů,
- zkracování průběžných dob postupů,
- zaměření na přidanou hodnotu,
- zefektivnění procesů a procesních toků,
- standardizace práce.
Zvyšování bezpečnosti práce
Zvyšování bezpečnosti práce je v rámci racionalizace samozřejmostí. Jedná se například o:
- vizualizaci pracovišť,
- zavádění nápravných opatření,
- předcházení rizikům,
- skoronehody.
Služby jsou nabízeny zejména firmám v železničním segmentu, ale také v ostatních průmyslových odvětvích, jako je strojírenství.
Předmětem nabízené služby je jednak přímá realizace projektů zaměřených na racionalizaci a zlepšování, ale také poradenství s cílem nastavit principy štíhlé výroby vedoucí k trvalému zlepšování.
Hlavními nástroji uplatňovanými v rámci realizace projektů jsou:
- analýza a normování práce,
- 5S, TPM, vizuální management,
- shop floor management,
- optimalizace uspořádání pracovišť,
- analýza a optimalizace toků materiálu a informací,
- standardizace procesů,
- FMEA,
- PDCA,
- KAIZEN.