Výzkumný Ústav Železniční, a.s. (VUZ) nabízí specializované poradenství v oblasti racionalizace výrobních, servisních, logistických i administrativních procesů. Cílem je pomoci organizacím zvýšit výkonnost a efektivitu jejich činností.

Zajišťujeme podporu při zlepšování pracovních procesů od úvodního auditu až po implementaci nástrojů štíhlé výroby. Identifikujeme slabá místa a zavádíme opatření vedoucí k trvalému zlepšení. Pomáháme firmám nejen v železničním průmyslu růst chytřeji.

Provedení základního auditu:

• základní analýza výroby a souvisejících procesů
• rychlá informace o stavu výroby
• odhalení slabých a problémových míst
• doporučení, kam zamířit další aktivity a projekty

Analýza pracovních procesů:

• analýza a měření práce
• analýza pracovišť
• analýza materiálových a informačních toků

Racionalizace a standardizace s uplatněním nástrojů štíhlé výroby:

• odhalení a eliminace plýtvání a ztrát
• redukce zbytečných nákladů
• zkracování průběžných dob postupů
• zaměření na přidanou hodnotu
• zefektivnění procesů a procesních toků
• standardizace práce

Zvyšování bezpečnosti práce

• Zvyšování bezpečnosti práce je v rámci racionalizace samozřejmostí
• vizualizace pracovišť
• zavádění nápravných opatření
• předcházení rizikům
• skoronehody
• Předmětem nabízené služby je jak poradenská činnost, tak přímé řízení a realizace procesů.

Hlavními nástroji uplatňovanými v rámci realizace projektů jsou:

• analýza a normování práce,
• 5S, TPM, vizuální management,
• shop floor management,
• optimalizace uspořádání pracovišť,
• analýza a optimalizace toků materiálu a informací,
• standardizace procesů,
• FMEA,
• PDCA,
• KAIZEN.

Produktový list