Školení pro všechny, kteří se chtějí posunout v oblasti managementu kvality a lépe zvládat roli manažera kvality v praxi.

Nebudeme se bavit jen o teorii, zaměříme se hlavně na to, co skutečně funguje. Ukážeme si pokročilé metody a nástroje, ale hlavně si je rovnou vyzkoušíte v praxi, často formou týmové spolupráce a řešení konkrétních situací.

Dotkneme se i širšího pohledu na management, tedy jak plánovat, rozhodovat, vést lidi nebo komunikovat tak, aby systém kvality opravdu fungoval a nebyl jen „na papíře“.
Školení je vhodné pro pracovníky kvality, ty, kteří se na tuto roli připravují, i pro všechny, kdo se chtějí v oblasti řízení kvality dál rozvíjet.

Co vám školení přinese:
• přehled pokročilých nástrojů a metod kvality
• větší jistotu v roli manažera – při rozhodování i vedení lidí
• schopnost smysluplně řídit a zlepšovat systém kvality
• zkušenosti z praxe díky práci na konkrétních situacích

Obsah školení:
• pokročilé metody a nástroje managementu kvality
• základy managementu a manažerské dovednosti
• plánování, rozhodování a organizace práce
• vedení lidí, motivace a leadership
• komunikace a role manažera v organizaci
• kvalita v logistice a spolehlivost
• údržba a její vliv na kvalitu
• orientace na zákazníka a marketing
• nákup a práce s dodavateli
• základy projektového řízení
• řízení projektů návrhu a vývoje

Forma školení:
• srozumitelný výklad doplněný příklady z praxe
• práce ve skupinách a řešení reálných situací
• prostor pro diskusi a sdílení zkušeností

Cílem je, abyste si odnesli nejen nové znalosti, ale hlavně jistotu, jak je využít ve své každodenní praxi.

Po absolvování školení a úspěšném testu získáte osvědčení.

Jiří Nevřela je zkušený konzultant a auditor v oblasti systémů managementu a ISO norem, který pomáhá firmám proměňovat normy v reálný výkon. Specializuje se na zavádění a optimalizaci procesů s důrazem na skutečnou přidanou hodnotu. Díky technickému vzdělání z Fakulty dopravní ČVUT v Praze a praxi v řízení kvality a rizik dokáže efektivně propojit strategii s každodenním fungováním firmy. Zkušenosti sbíral mimo jiné v železničním průmyslu a dnes jako nezávislý konzultant pomáhá firmám zjednodušovat řízení, zvyšovat efektivitu a využívat ISO jako nástroj růstu.