Praktické školení řízení rizik (risk managementu) podle ISO 31000. Pro všechny, kdo chtějí porozumět principům řízení rizik a naučit se je aplikovat v řízení organizace, procesů i integrovaných systémů managementu.

Pochopíte, jak rizika systematicky identifikovat, analyzovat, vyhodnocovat a řídit. Cílem je, aby organizace nebyla jen reaktivní, ale aktivně pracovala s nejistotami, které ovlivňují její cíle, procesy a výkonnost.

Školení stojí na praktickém přístupu. Zaměřuje se na to, jak řízení rizik reálně funguje ve firmách a jak ho nastavit jednoduše, přehledně a dlouhodobě udržitelně. Po absolvování dostanete osvědčení o absolvování školení v oblasti řízení rizik.

Pro koho je školení určeno:

Školení je vhodné pro manažery rizik, manažery systémů řízení, procesní vlastníky a vedoucí pracovníky, interní auditory, pracovníky IMS a všechny, kdo se podílejí na řízení procesů a rozhodování.

Co vám školení přinese:

• pochopení principů risk-based thinking
• schopnost identifikovat a hodnotit rizika v procesech
• praktické nástroje pro analýzu a řízení rizik
• lepší propojení rizik s cíli organizace
• jistotu při zavádění a udržování systému řízení rizik

Obsah školení:

• základní principy řízení rizik podle ISO 31000
• naváznost na ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001 (risk-based thinking)
• identifikace rizik a příležitostí v organizaci
• metody hodnocení rizik (pravděpodobnost × dopad)
• tvorba a správa registru rizik
• opatření k řízení a snižování rizik
• propojení rizik s procesy a cíli organizace
• typické chyby v řízení rizik a jak se jim vyhnout

Forma školení:

• 1 den, prezenčně
• srozumitelný výklad doplněný příklady z praxe
• práce s reálnými situacemi z firem
• praktická cvičení a modelové příklady
• diskuse a sdílení zkušeností

Informace o lektorovi:

Jiří Nevřela je zkušený konzultant a auditor v oblasti systémů managementu a ISO norem, který pomáhá firmám proměňovat normy v reálný výkon. Specializuje se na zavádění a optimalizaci procesů s důrazem na skutečnou přidanou hodnotu. Díky technickému vzdělání z Fakulty dopravní ČVUT v Praze a praxi v řízení kvality a rizik dokáže efektivně propojit strategii s každodenním fungováním firmy. Zkušenosti sbíral mimo jiné v železničním průmyslu a dnes jako nezávislý konzultant pomáhá firmám zjednodušovat řízení, zvyšovat efektivitu a využívat ISO jako nástroj růstu.